無錫佳成明威企業管理咨詢服務有限公司  

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精英團隊

潘成剛

精益生產 高級顧問


教育背景和資質:

工業工程專業碩士

MBB黑帶大師、Lean Master精益大師,擅長于Lean Six Sigma項目咨詢,

6 sigma、精益生產職業講師,擅長提升產品質量、完善制造運作業務流程等,以及搭建和推動公司持續改善的企業文化和精益六西格瑪管理體系

高級咨詢師、高級培訓師 


擅長課程:

產品研發跨職能部門項目管理

6 sigma 質量改進項目咨詢改善

6sigma 跨國際平臺項目咨詢改善

搭建公司級持續改善體系和企業文化

搭建快速問題解決平臺和系統

TS16949 體系審核、過程審核、產品審核

6 sigma 綠帶培訓

6 sigma 黑帶培訓

精益生產實施者培訓

精益6 sigma倡導者培訓

Minitab中高級培訓

五大工具培訓(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)


專長和經驗:

MBB黑帶大師、Lean Master精益大師,擅長于Lean Six Sigma項目咨詢,6 sigma、精益生產職業講師,擅長提升產品質量、完善制造運作業務流程等,以及搭建和推動公司持續改善的企業文化和精益六西格瑪管理體系,包括5S、目視化管理、價值流分析、標準化作業、連續流生產、快速換模、拉動系統、看板管理、均衡生產、JIT供貨、Milk Run、TPM、防錯系統、快速問題解決、精益項目管理、精益布局、精益組織結構、精益目標分解等精益工具,累計幫助客戶節約成本上億元,累計訓練幾千名綠帶和精益人員


主要客戶:

徐工集團、華潤集團、美國德納車橋、美國默克醫藥、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯潤滑油、華晨寶馬、東風德納、佛吉亞、輝門、固特異、上海通用五菱汽車、萬向集團、海爾集團、美的集團、蘭精纖維

鄭煤機集團、華潤醫療、蘇酒集團、風神輪胎、上海莊臣、蘭精纖維、博西華、利樂包裝、光明乳業、紫江集團、喜力啤酒、杭州九陽、浦發銀行、中國聯通、浦東機場、博士、西門子、倍耐力輪胎、GEA工程技術


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